Klare Rollen und Verantwortlichkeiten in der Strategieumsetzung sind wichtig – ein No-Brainer – oder? Aber wie sieht die Realität aus? Strategie ist normalerweise Chefsache. Beispielsweise wird der Vice President Operations […]
Weiterlesen
Warum gelingen so wenige Transformationen in Unternehmen? Oftmals liegt es daran, dass ein erlesener Kreis an der Spitze des Unternehmens unterstützt durch externe Berater die nächste Vision und Strategie entwickelt […]
Weiterlesen
Es ist wieder so weit: Das Jahr neigt sich dem Ende entgegen, die Zeit der Besinnung steht vor der Tür und damit der Geburtsstunde der Vorsätze fürs Neue Jahr. Wir […]
Weiterlesen
Für alle, die größere #Veränderungen im Unternehmen vorantreiben, möchte ich folgendes Zitat von Dieter Lange sprichwörtlich ans Herz legen: “Wer die Herzen der Menschen gewonnen hat, braucht sich um die […]
Weiterlesen
Agile Strategie-Umsetzung mit dem Kotter’schen Dualen Betriebssystem ist ein perfekter Ansatz, um verkrustete Organisationsstrukturen aufzubrechen. Dies ist ein Weckruf an alle, die Organigramm-müde sind und sich nach alternativen Organisationsformen sehnen. […]
Weiterlesen
Die Digitalisierung hat in vielen Organisationen vor allem eins geschaffen: ein neues Kästchen – die oder der CIO/CDO musste her. Eine kurze Recherche fördert allein hier auf LinkedIn mehr als 700.000 CIOs/CDOs zutage. Gib […]
Weiterlesen
“Es braucht 2 Voraussetzungen dafür, dass Menschen überhaupt bereit sind, für etwas Neues zu gehen: 1. Begeisterung für das große Ziel, ODER 2. der Leidensdruck ist groß genug” Dieter Lange Ich stimme hier […]
Weiterlesen
Gestern Abend habe ich einen Streifzug durch die deutsche Online-Medienlandschaft gemacht. Hier eine Auswahl an Überschriften, die es dort nachzulesen gibt: “Lieferengpässe im Handel dauern wohl noch lange an”, “Die […]
Weiterlesen
Legt die Welt an den Punkt, Geduld ist ungesund.
Es wird Zeit, dass sich was dreht – im deutschen Mittelstand – warum Führungskräfte ungeduldig sein müssen…
Weiterlesen