Portfolio
Die Themen und Fragestellungen, die meine Kunden bewegen, sind so vielfältig wie meine Kunden selbst. Ich arbeite branchenübergreifend und international. Die Vielfältigkeit der Fragen verdeutlicht, dass auf der Klaviatur erfolgreicher strategischer Transformationen sprichwörtlich mehrere Tasten gleichzeitig gedrückt werden müssen.
Unterm Strich lassen sich alle Fragestellungen meiner Kunden in vier Themenfelder zusammenfassen:
4 Themenfelder für wirksame strategische Transformationen
#FUTURE
Zukunft neu denken
Wir blicken gemeinsam in die Zukunft und sorgen mit der Erarbeitung einer 3-5 Jahresstrategie für die langfristige Orientierung in Ihrem Unternehmen.
Die Beteiligung von Schlüsselpersonen aller Ebenen und Funktionsbereiche in der frühen Phase der Strategieentwicklung ist ein entscheidendes Erfolgskriterium für die spätere Strategieumsetzung. Ich bereite dabei die erforderlichen Arbeitstreffen und Workshops vor, moderiere und fasse immer wieder die Kernergebnisse sehr gut nachvollziehbar und aufs Nötigste reduziert zusammen.
Typische Fragen meiner Kunden, auf die wir gemeinsam unter Einbindung Ihrer Keyplayer im Unternehmen Antworten finden:
- Wie differenzieren wir uns vom Wettbewerb?
- Welchen Einfluss hat die digitale Transformation auf unser Geschäftsmodell?
- Welche Leitplanken wollen wir uns geben, die in den nächsten 3-5 Jahren Orientierung für unser Handeln und unsere Entscheidungen geben?
- Auf welche Kundengruppen, Märkte und Produkte/Services wollen wir uns fokussieren?
- Welche Geschäftsfelder wollen wir komplett neu entwickeln? Wo werden wir investieren?
- Wie wollen wir zusammenarbeiten und wie sieht die (Führungs-) Kultur in unserem Unternehmen aus, in der Menschen Freude haben, sich voll einzubringen?
- Was machen wir nicht mehr?
Lassen Sie uns gemeinsam in Ihrem Unternehmen die #Zukunft neu denken und Ihr Unternehmen noch fokussierter ausrichten.
#PEOPLE
Führung und Zusammenarbeit neu denken
Als Zuhörer, Reflexionspartner und Impulsgeber stehe ich Ihnen zur Seite, wenn es um Ihre konkreten Business- und Führungsthemen geht.
Das Spektrum meiner Beratungsleistung reicht von der vertrauensvollen Reflexion akuter Führungsprobleme (z.B. Umgang mit schwierigen Situationen in der Belegschaft) bis hin zur Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur.
Lassen Sie uns gemeinsam vorhandene Potentiale in der Führung und Zusammenarbeit heben und so die strategische Transformation (siehe #FUTURE) in Ihrem Unternehmen beschleunigen.
#WORK
Organisation und Prozesse neu denken
Wir etablieren gemeinsam zeitgemäße Organisationsstrukturen, in denen Zusammenarbeit sehr gut funktioniert. Ich unterstütze bei der Umsetzung vitaler Organisationsstrukturen jenseits ausgedienter Organigramm-, “Silo”- und „Kästchen”-Denkweisen.
Wertströme analysieren, Prozesse visualisieren und noch schlanker gestalten und manchmal komplett abschaffen, da wo es möglich und mehr Agilität statt starres Korsett gefragt ist – all das gehört zu meinem umfangreichen Handwerkszeug.
Lassen Sie uns gemeinsam in Ihrem Unternehmen die Organisation und Prozesse überdenken.
#DELIVER
Veränderungen wirksam umsetzen
Wir bringen gemeinsam die Projekte auf den Weg, die Sie zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele tatsächlich brauchen. Zusammen etablieren wir Routinen und Techniken, damit Ihre Projekte konsequent umgesetzt werden. Denn die nachhaltige Umsetzung von Veränderungen hat auch mit Methodik und Handwerkszeug zu tun und oftmals mit den kulturellen Gegebenheiten, für die wir uns gemeinsam sensibilisieren und die wir zusammen stets aktiv im Blick behalten und mitgestalten.
Lassen Sie uns gemeinsam in Ihrem Unternehmen Veränderungen noch schneller und wirksamer umsetzen.
Damit Sie langfristig #imSpielbleiben
