Von Warum wird die Umsetzung der Strategie als besonders herausfordernd erlebt und warum scheitern 7 von 10 Strategien in ihrer Umsetzung? Eine Antwort findet sich darin, dass Strategieumsetzung in den Organisationen immer parallel zum operativen Geschäft abläuft – manche sagen sogar “on top”! Und weil diese Aufgabe häufig als “on top” wie ein “zusätzliche Belastung” wahrgenommen wird, ist die Gefahr groß, dass die “on-top”-Last irgendwann wie eine Überlast wirkt. Aber der Reihe nach…
Meine langjährige Führungserfahrung in der Luftfahrt und diverse Projekte als Strategieberater quer durch verschiedene Branchen zeigen: Der Schlüssel zum Erfolg bei der Strategieumsetzung ist stets unternehmens-individuell abhängig von den dort vorherrschenden Gegebenheiten. Gleichzeitig lassen sich ein paar wenige unternehmens- und branchen-unabhängige Erfolgsfaktoren ableiten. Ich nenne sie die “7 Erfolgsfaktoren fürs Gelingen”.
Dazu gehört die tiefsitzende Überzeugung, dass Strategieumsetzung nie geradlinig von A nach B verläuft, sondern häufig Schleifen dreht und auch einmal der Erkenntnis erliegt, dass der gerade Weg in einer Sackgasse endet. Deshalb wähle ich nachfolgend die “S-Kurve” als Sinnbild fürs Gelingen. S wie Strategie – Kurve, weil eben nicht geradlinig! Die strategische S-Kurve wird meistern, wer…
- sowohl inhaltlich als auch strukturell auf eine stabile strategische Architektur setzt,
- bei Definition und Weiterentwicklung der Strategie diejenigen beteiligt, die es hinterher auch umsetzen müssen,
- in der Umsetzung Strategie klar vom Operativen trennt,
- Freiräume gibt und “laufen lässt”, weniger ist mehr: Fokus und Ergebnisorientierung,
- eine Drum Beat Culture etabliert und in kurzen Zyklen Ergebnisse liefert,
- die Kunst des Story-Tellings beherrscht, um (Miss-)Erfolgsgeschichten zu erzählen.
- Leadership – Ge- und Entschlossenheit in der Führung, so dass strategische Ambitionen auch tatsächlich Schritt für Schritt umgesetzt werden.
Neugierig geworden? Weitere Antworten sowie Tipps und Einblicke zur erfolgreichen Strategieumsetzung findest Du im GCP-Playbook: “Execution wins – wie Strategieumsetzung wirksam gelingt”.
