Visionsapostel mit pompösen Ausdünstungen – aber keine PS auf die Straße bringen? Viele Strategien scheitern schlicht an der Umsetzung, nicht an der Vision. Hinzu kommt, dass sich nur wenige Menschen […]
Read MoreTag: Strategy
S-curve: How strategy implementation can succeed effectively
Warum wird die Umsetzung der Strategie als besonders herausfordernd erlebt und warum scheitern 7 von 10 Strategien in ihrer Umsetzung? Eine Antwort findet sich darin, dass Strategieumsetzung in den Organisationen […]
Read MoreHow leaders can very easily, but unfortunately too rarely, activate the turbo in strategy implementation
Was macht eine gute Führungskraft aus? Sie zeigt ein echtes Interesse an den Menschen und ihren Leistungen. Das gilt auch für die Strategieumsetzung. Dort, wo mit viel Aufwand Strategien erarbeitet […]
Read MoreHow to Escape the Cancer of Endless Projects
Endlosprojekte sind wie ein Krebsgeschwür, das du – nicht nur in der Strategieumsetzung – sofort therapieren solltest. Wie du das schaffst bzw. von Anfang an vermeiden kannst, erfährst du hier. […]
Read MoreWhy strategies fail in implementation
Zwei einfache #Produktivität s-Hacks können Dir dabei helfen, die Kontrolle über Deine Termine zurückzugewinnen. Mit diesen einfachen Hacks, die ich von Eric Partaker gelernt habe, erreichst Du ein effektiveres #Zeitmanagement.
Read MoreAI and corporate strategy: a match made in heaven or overhyped?
Ihr habt noch kein KI-Strategie? Dann wird’s höchste Zeit, oder?
Aber bevor ihr damit anfangt, lade ich Euch ein, darüber nachzudenken, warum die Entwicklung einer KI-Strategie vielleicht nicht sinnvoll ist.
Happy Easter! My strategy to be at the forefront of the Easter egg hunt
Frohe Ostern – Strategien für die Eiersuche
Read MoreWhy strategy (implementation) should never be a matter for the bosses
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten in der Strategieumsetzung sind wichtig – ein No-Brainer – oder? Aber wie sieht die Realität aus? Strategie ist normalerweise Chefsache. Beispielsweise wird der Vice President Operations […]
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